超出本心和生活意义的供给，实属浪费。许多景区规划，远远夸大了生活所及，把奢求当需求，追求高大上，投入大量的成本，只为满足少数人的需求，当大多数人来无法企及时，景区收支难以平衡，将导致赔本运营。

    经历之后的回归才会明白生活的意义，如同只有饿过了的人才知道饱的幸福，从牢笼出来的人才会明白自由的意义，奋斗过了的人才会体会到江边垂钓的闲适。

    我们的旅游规划，是为什么人设计的，针对这个问题大多数较为迷茫，有为资方设计的，有为政府设计的，有为市场设计的......，不管是为谁，最终都会以产品的形式呈现，该建设成为什么样的产品，定位就成了核心。

    我们的景区如果只是为满足日常休闲需求，成为日常生活的一部分，那就应该打造成为本地休闲产品。如同玉树的玛尼石堆，信仰在家门即可实现；而如要去冈仁波齐，那只有少数人才能企及。如果是为满足奢求，那一定要超出消费者现状生活环境和生活水平或是灵魂所仰，这样才有强大的感召力，才能实现消费。作为奢侈品，如果消费人数不足以支撑运营成本，运营终究难以维系。结果不是景区不够好，而是消费者没时间、没钱。于是，错位规划便成为景区“生不逢时，生不逢地，生不逢人”的重大问题。

    这是一个全民旅游的时代，同时又是一个压力重重的时代，生活水平虽然大大提高，担真正享受生活的人不是太多，中低收入人群依然占主流。在房贷、车贷、医疗、入学、经济不景气的大背景下，又经历了一场疫情大清洗，能享受生活的人少之又少了。反而还未进入社会或者刚进入社会的00后和90后，正是享受生活的主流人群。而这一代人，享受生活的方式与旅游关联性不是太大，城市休闲、宅休闲成为首选。

    景区度假，往往是经历过创业的艰辛，小有成就，有房有车一族的专属。而这一群体大多处于社会、家庭的中间力量，有钱却很少有时间，往往只能在短暂节假日才能陪陪家人、亲友，短程游、近郊游、微旅游产品洽洽成为主要需求。

    在这样的大背景下，我们的旅游景区开发，应该提供什么样产品，需要根据所依托的市场进行精准化的定位之后，展开精细准设计。尽可能避免超出需求预期、超出市场范围、超出经营主体的能力去规划建设旅游产品。否则，将会造成万劫不复的后果。

文章创作：贵州省旅游规划设计院   成凯